Kontakt
Lassen Sie uns sprechen
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden, um einen Termin für ein erstes Gespräch zu vereinbaren.
Oder schreiben Sie mir direkt an mail@pl-empowerment.de
Ich begleite Unternehmen in männerdominierten Branchen bei zwei Themen, die eng zusammenhängen: Frauen auf dem Weg in Führung stärken und Führungskräfte durch den Wandel mit KI führen. Über 15 Jahre habe ich Kraftwerksprojekte bei Siemens, Siemens Energy und Vattenfall geleitet. Heute arbeite ich als Projektmanagement-Consultant in IT-Projekten und erlebe täglich, wie Unternehmen mit dem KI-Wandel umgehen. Viele Fragen, die dabei entstehen, beantworte ich mit dem Blick auf Führung.
Gespräch vereinbarenViele Frauen in männerdominierten Unternehmen leisten gute Arbeit und werden trotzdem übersehen. Das Programm stärkt ihre innere Haltung, ihr Verständnis für Entscheidungswege und ihre Wirkung im Unternehmen.
Für Frauen in Führung und für Frauen auf dem Weg in Führung, in jeweils getrennten Gruppen. Drei Präsenztage über rund vier Monate, dazwischen Praxisphasen im Arbeitsalltag und Begleitung bei Fragen.
Das Coachingprogramm vom Arbeitgeber finanziert, mit Auftragsklärung zu Beginn und Abschlussgespräch mit der Führungskraft. Die Inhalte des Coachings bleiben vertraulich.
Frauen allein verändern kein System. Der Impuls zeigt Führungskräften, wie sie Frauen im Team gezielt fördern.
KI verändert Aufgaben, Rollen und Zusammenarbeit. Ob der Wandel gelingt, entscheidet sich weniger an der Technik als an der Führung. Das Programm setzt sich aus einzelnen Modulen zusammen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden.
Für verschiedene Führungskreise: Führungskräfte verstehen KI als eigene Führungsaufgabe und nehmen erste Schritte für ihren Bereich mit.
Für alle Beschäftigten. Unterstützt Sie dabei, die KI-Kompetenz Ihrer Beschäftigten nach Art. 4 der KI-Verordnung zu fördern, mit Teilnahmezertifikat.
Für Führungskräfte, Programm-/Projektleitung und Mitarbeitende: Jede Gruppe klärt, wie sich ihre Aufgaben verändern und wie sie den Wandel gestaltet.
Ein Bereich arbeitet an den eigenen Abläufen und geht mit priorisierten Anwendungsfällen und klaren Verantwortlichkeiten hinaus.
Sie schildern Ziel, Zielgruppe und Rahmen.
Sie erhalten ein Konzept mit Ablauf und Angebot, zugeschnitten auf Ihr Unternehmen.
Vor Ort oder online, abgestimmt mit der Personalentwicklung und, wo nötig, mit dem Betriebsrat.
Sie erhalten eine zusammengefasste Rückmeldung, ohne Aussagen über einzelne Personen.
Erzählen Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden, um einen Termin für ein erstes Gespräch zu vereinbaren.
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